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謀發展、抓規范、堵漏洞、上臺階 ——海南橡膠召開月度經營分析會
時(shi)間:2022-08-09 16:08:10 來源:海橡(xiang)集團 作(zuo)者:海膠(jiao)管理(li)員 瀏覽次數: 字號[大][中][小]

謀發展、抓規范、堵漏洞、上臺階

海南橡膠召開月度經營分析會

 

86日上午,海南橡膠(jiao)組織召(zhao)開8月(yue)份月(yue)度(du)經營分析會,對(dui)近期生產經營工作進行回顧,對(dui)下一階段重點(dian)任務進行安排部(bu)署。會議(yi)(yi)還(huan)傳(chuan)達了(le)海墾控股集團公(gong)司經營分析會議(yi)(yi)精(jing)神。

 

公(gong)司(si)財(cai)務部、企業(ye)發展部、基地部分(fen)別通報(bao)了公(gong)司(si)1-7月份公(gong)司總(zong)體財(cai)務狀(zhuang)況(kuang)、重點(dian)工(gong)作推(tui)進(jin)情(qing)況(kuang)以及各單位(wei)經營(ying)效果情(qing)況(kuang),并對存(cun)在問題(ti)進(jin)行了(le)分析(xi)。會議還就近兩(liang)年來上級單位(wei)審(shen)計、公(gong)司內部審(shen)計所發現問題(ti)整改(gai)情(qing)況(kuang),進(jin)行通報(bao)。農資公(gong)司、寶橡林(lin)產公(gong)司負責同志就本單位(wei)審(shen)計整改(gai)工(gong)作作匯報(bao)。

 

 

會議現(xian)場(chang)。邢增偉 攝。

 

海南橡膠黨委副書記、總經理姜宏濤對今年(nian)以來的工作以及七月份(fen)重點工作完成情況進行簡評,并(bing)就下(xia)一(yi)步工作進行安(an)排(pai)、強調(diao):

 

一、客觀(guan)、全(quan)面、正確認(ren)識公(gong)司當前(qian)工作情(qing)況。既(ji)看(kan)問題(ti),也看(kan)成績,不盲目(mu)自大,也不妄自菲薄(bo)。既(ji)正視面臨的(de)客觀(guan)問題(ti),也看(kan)通過主觀(guan)努力所取得(de)(de)的(de)成就。總體(ti)來看(kan),各項(xiang)重點指標雖未達到序時進(jin)度(du)任務(wu)目(mu)標,但主業經營(ying)(ying)效益,特別是(shi)貿(mao)易板塊的(de)效益大幅提升,值得(de)(de)充分(fen)肯定。同(tong)時基(ji)地板塊營(ying)(ying)收、效益相對平穩,穩定了發展根基(ji)。

 

二、具體工(gong)作(zuo)中(zhong),呈現出不少(shao)亮(liang)點(dian)(dian)、特點(dian)(dian),整體工(gong)作(zuo)有新起色。比(bi)如:1.所屬各分、子公司主(zhu)業主(zhu)責越來越清晰;2.板塊協同(tong)成就(jiu)顯著,龍橡(xiang)、金橡(xiang)、云橡(xiang)等單位統籌(chou)資源,形成合(he)力;3.正風肅紀、審計整(zheng)頓工(gong)作有實質性進(jin)展,海橡(xiang)、瑞橡(xiang)進(jin)行機(ji)構整(zheng)合(he),工(gong)作重(zhong)心進(jin)行調整(zheng),最大程(cheng)度控(kong)風險;4.抓規范、強管理(li)的理(li)念有提(ti)升,一(yi)些實(shi)質性(xing)措施(shi)得到落實(shi);5.基(ji)地(di)建(jian)設、橡膠收購、土地(di)清理、市(shi)場(chang)開拓等重點工作有充推進(jin);6.公(gong)司黨(dang)建(jian)與(yu)生產(chan)工(gong)作(zuo)深度融合,選人用(yong)(yong)人正向導向作(zuo)用(yong)(yong)明(ming)顯,干部隊伍的凝聚力,精氣神有所提升(sheng)等等。

 

三、按(an)照“謀發展、抓規范、堵漏洞、上(shang)臺(tai)階”的(de)總體要求,抓好下一(yi)階段(duan)工(gong)作。1.緊盯目標,真抓實干(gan),努力完成全年各項經(jing)營任務;2.落實好(hao)國(guo)企改革(ge)三年行動方案要求,著力推動公司改革(ge);3.加(jia)大被占土地的清(qing)理回收力度,既要加(jia)快又要切(qie)實維護好(hao)公司合法合理的利益;4.推(tui)進歷史遺留問題的解決(jue),特(te)別是(shi)項(xiang)目清理工作(zuo)的進展,對于生物性資產要(yao)確保存活;5.加快基(ji)地項目建設,無(wu)條件在規(gui)定時間內完成;6.做好橡膠(jiao)加工廠(chang)的提質增效工作;7.推進科(ke)技創新工作,尤其是(shi)中橡科(ke)技公(gong)司(si)的相關重點(dian)項目要有實(shi)質性進展;8.種植、加工、貿易、物(wu)流各(ge)板塊的協(xie)同(tong)還要(yao)加強,總部(bu)各(ge)部(bu)門的服務和管理雙(shuang)向職能要(yao)到位;9.要不斷(duan)完善(shan)績效考核辦法及方案,力(li)求(qiu)更(geng)(geng)(geng)客觀、更(geng)(geng)(geng)準確、更(geng)(geng)(geng)實事求(qiu)是(shi),更(geng)(geng)(geng)能夠起(qi)到(dao)正向激(ji)勵的作用;10.抓好作風建設和管(guan)理(li)提升工(gong)作;11.堅持不懈抓好防疫(yi)、防風(feng)、防汛等安(an)全生產工作。

 

會(hui)議就如何做好(hao)審(shen)計(ji)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作提(ti)出了五點(dian)要求:一是提(ti)高認識、高度重(zhong)(zhong)視審(shen)計(ji)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作。審(shen)計(ji)、巡(xun)視巡(xun)察、督導(dao)督察工作是當前檢(jian)驗工作成果(guo)、檢(jian)視存在(zai)問題、提(ti)高發展能(neng)(neng)力的重(zhong)(zhong)要手(shou)段,要常態化(hua)開(kai)展相關工作;二是總部各部門、所屬企(qi)業要關注(zhu)自(zi)身,對于審(shen)計(ji)出來的問題務(wu)必舉(ju)一反三,立行立改(gai)(gai);三是把握重(zhong)(zhong)點(dian),在(zai)對外(wai)投(tou)資、股權轉讓、資產處置、對外(wai)合作發包、應收賬款、重(zhong)(zhong)要人事(shi)任免等(deng)事(shi)情上抓緊抓好(hao),不能(neng)(neng)發生重(zhong)(zhong)大缺陷;四是客觀對待歷史問題,全面分析并提(ti)出處理措施,克服困難,力求妥善解決問題。特別是新官(guan)也(ye)要“理(li)舊賬”,要責無旁(pang)貸地擔當起工作主體責任;五(wu)是共同(tong)努力(li),形成正常運營企業(ye)的良好(hao)氛(fen)圍,促進企業(ye)長期的良性發展。

 

海(hai)南橡膠(jiao)黨委及經(jing)(jing)營班子(zi)成員參加會議,并對分管(guan)工作提出要求。總(zong)部各部門正職(zhi),所屬企業主要負(fu)責(ze)人在(zai)現場(chang)參加會議。所屬企業其他經(jing)(jing)營班子(zi)成員在(zai)視頻點(dian)參會。

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