謀發展、抓規范、堵漏洞、上臺階
海南橡膠召開月度經營分析會
8月6日上午，海南橡(xiang)膠(jiao)組織召開(kai)8月(yue)份月(yue)度經營分析會(hui)，對近期生(sheng)產經營工作進行回(hui)顧，對下一(yi)階(jie)段重點任務進行安排部署。會(hui)議還(huan)傳達了海(hai)墾控股集團公司經營分析會(hui)議精神(shen)。
公司財務部、企業發(fa)展部、基(ji)地(di)部分別通報了公司1-7月份公(gong)司(si)總(zong)體(ti)財務狀況、重點工作推進情(qing)況以(yi)及各(ge)單(dan)位(wei)經營效果(guo)情(qing)況，并對存(cun)在問(wen)題進行(xing)了分析。會議(yi)還就近兩年來(lai)上級(ji)單(dan)位(wei)審(shen)計、公(gong)司(si)內(nei)部(bu)審(shen)計所發現(xian)問(wen)題整改情(qing)況，進行(xing)通報(bao)。農資公(gong)司(si)、寶(bao)橡林產公(gong)司(si)負責同志就本單(dan)位(wei)審(shen)計整改工作作匯報(bao)。
會(hui)議現場。邢(xing)增(zeng)偉(wei) 攝。
海南橡膠(jiao)黨(dang)委副書記、總經理姜宏濤對今年以(yi)來(lai)的工(gong)作以(yi)及七月份重點工(gong)作完成情(qing)況(kuang)進行簡評，并就下(xia)一(yi)步工(gong)作進行安(an)排、強調：
一(yi)、客觀(guan)、全(quan)面、正(zheng)確認識公司(si)當前工作情況。既(ji)看問(wen)題，也(ye)看成績(ji)，不(bu)盲(mang)目(mu)自大(da)(da)，也(ye)不(bu)妄(wang)自菲薄。既(ji)正(zheng)視面臨(lin)的客觀(guan)問(wen)題，也(ye)看通(tong)過主觀(guan)努(nu)力所取得(de)的成就。總體來看，各項(xiang)重(zhong)點指標雖未達到序時進度任務(wu)目(mu)標，但主業經(jing)營效益，特(te)別是貿(mao)易板塊的效益大(da)(da)幅提升，值得(de)充分肯定(ding)。同時基(ji)地板塊營收、效益相對(dui)平穩(wen)，穩(wen)定(ding)了發展(zhan)根基(ji)。
二、具體(ti)工(gong)作中，呈現出不少亮點、特點，整體(ti)工(gong)作有新起(qi)色。比如：1.所(suo)屬各分、子公司主業(ye)主責越來(lai)越清晰(xi)；2.板塊協(xie)同成就(jiu)顯著(zhu)，龍橡(xiang)、金(jin)橡(xiang)、云橡(xiang)等單(dan)位統籌資(zi)源，形成合(he)力；3.正(zheng)風肅紀、審計整(zheng)頓工作有實質性進展(zhan)，海橡、瑞橡進行機(ji)構整(zheng)合，工作重心進行調(diao)整(zheng)，最大程度控風險；4.抓(zhua)規范、強管理的(de)理念(nian)有提升，一些實(shi)質性措施(shi)得到(dao)落實(shi)；5.基(ji)地建設(she)、橡(xiang)膠收購、土地清(qing)理、市場開拓等重點(dian)工作有充推進；6.公司黨(dang)建與生產工作深度融合，選(xuan)人用人正向導向作用明顯，干部(bu)隊(dui)伍的凝聚力，精氣神有(you)所提升等等。
三(san)、按照“謀發(fa)展、抓規范、堵漏(lou)洞(dong)、上臺階”的總體要(yao)求，抓好(hao)下(xia)一(yi)階段工(gong)作(zuo)。1.緊盯目標(biao)，真抓實干，努力完成全年各項經營任(ren)務；2.落實好國(guo)企改革三年行(xing)動方案(an)要求，著力(li)推動公(gong)司(si)改革；3.加大被占土地的(de)清理(li)回收力度，既要加快又要切實維護好公司合(he)法合(he)理(li)的(de)利(li)益；4.推進(jin)歷史(shi)遺留問題的解決，特別是項目清理工(gong)作的進(jin)展，對于生物(wu)性資產(chan)要確保存活；5.加快基地項目(mu)建設，無條件在規定(ding)時間內完(wan)成；6.做好橡膠加工(gong)廠的提(ti)質增效工(gong)作；7.推進科技(ji)創新工作，尤其(qi)是(shi)中(zhong)橡科技(ji)公(gong)司的(de)相關(guan)重點項(xiang)目要(yao)有實質性(xing)進展；8.種植、加工、貿易、物流各板(ban)塊的協同還要加強(qiang)，總(zong)部各部門的服務(wu)和管理(li)雙向職能要到位(wei)；9.要(yao)不斷完善績(ji)效考(kao)核辦(ban)法及方案，力求(qiu)更(geng)客觀(guan)、更(geng)準確(que)、更(geng)實事求(qiu)是，更(geng)能夠起(qi)到(dao)正(zheng)向激(ji)勵的作用(yong)；10.抓好(hao)作風建設和管理提(ti)升工作；11.堅持不懈抓(zhua)好防疫、防風、防汛等安全生產工作。
會議就如何(he)做好審計(ji)整改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作提出了五點要(yao)求：一是提高(gao)認識、高(gao)度重(zhong)視(shi)審計(ji)整改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作。審計(ji)、巡視(shi)巡察、督(du)(du)導(dao)督(du)(du)察工(gong)(gong)(gong)作是當前檢驗(yan)工(gong)(gong)(gong)作成果、檢視(shi)存在問題(ti)、提高(gao)發展(zhan)(zhan)能力的重(zhong)要(yao)手段，要(yao)常態化開展(zhan)(zhan)相關工(gong)(gong)(gong)作；二是總部(bu)各部(bu)門(men)、所(suo)屬企(qi)業(ye)要(yao)關注(zhu)自身，對(dui)于審計(ji)出來的問題(ti)務必舉(ju)一反(fan)三，立行(xing)立改(gai)(gai)；三是把握重(zhong)點，在對(dui)外(wai)(wai)投資、股(gu)權(quan)轉讓、資產處置、對(dui)外(wai)(wai)合作發包、應收(shou)賬款、重(zhong)要(yao)人事任免等(deng)事情上抓緊抓好，不(bu)能發生重(zhong)大(da)缺陷；四是客觀對(dui)待歷史問題(ti)，全面分析并提出處理措施(shi)，克服(fu)困難，力求妥善(shan)解決問題(ti)。特別(bie)是新官也要(yao)“理舊(jiu)賬”，要(yao)責無旁貸地擔當起工作主體(ti)責任；五(wu)是共同努力，形成(cheng)正常運營(ying)企(qi)業(ye)的(de)良好氛圍，促進企(qi)業(ye)長期的(de)良性發展。
海南(nan)橡(xiang)膠黨委及經營班(ban)子成(cheng)員參加(jia)會(hui)議(yi)，并對分管工作提出要(yao)求。總(zong)部各(ge)部門(men)正職(zhi)，所屬(shu)企業主要(yao)負(fu)責人在現場參加(jia)會(hui)議(yi)。所屬(shu)企業其他經營班(ban)子成(cheng)員在視(shi)頻點參會(hui)。
